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头部物业服务企业开启城市聚焦战略,世茂服务实施集中化策略深耕中心城市

时间:2022-03-14 18:52:21  来源:金融界  阅读量:7549   

现阶段,头部物业服务企业纷纷开启城市聚焦战略,不断提升在单城市的项目密度,已经成为行业发展趋势。

预计上市物业服务企业也将加大城市聚焦力度,提升企业在重点区域城市的项目密度近期,国内一家管理咨询公司——睿信致成管理顾问公司总裁郝炬在接受《中国物业管理》杂志采访时说

在上市物业服务企业中,世茂服务就是城市深耕的典型样本之一早在2021年,世茂服务提出并执行集中化战略策略,拒绝全国摊大饼的方式,重点瞄准经济发达,具有消费人群和潜力的城市,成立杭州等五大中心城市公司,提升其业务规模和项目浓密度,已经取得了阶段性成果

成立11个中心城市,落实公司深耕战略

根据消息显示,为了支撑2022年公司战略发展,世茂服务调整完善组织架构和职责,成立长三角,华北区域事业群,中西部,海峡区域公司,以及福州,杭州,武汉,苏州,天津,西安,广州等11个中心城市公司。

值得一提的是,世茂服务还明确了中心城市公司的定位,即:公司打造中国领先的综合物业管理和社区生活服务商,落实公司中心城市深耕战略的责任主体世茂服务强调,中心城市公司要做好综合物业管理和社区增值服务业务基本盘,强化存量资源挖掘和精细化运营,加强业务属地化深耕,提升项目浓密度,大力拓展有质量,有结构,可持续的增量业务,在确保利润,品质与满意度基础上,全力实现业务高速增长

在世茂服务管理层看来,此举能够为其提供更多抓手深入全国物业服务市场,一方面提升业务规模和项目浓密度,专注运营管理,实现降本增效,另一方面提升单市场综合能力,继续为未来市场拓展和增值服务创造更大的空间和可能。。

携手当地优质合作伙伴,取得阶段性成果

自世茂服务提出集中化战略策略以来,已有一年左右,已取得颇为丰硕的阶段性成果。

日前,在中期业绩发布会上,世茂服务执行董事兼总裁叶明杰表示,世茂服务正在实施的集中化战略策略,有效提升了单市场综合能力,项目集中且优质,正稳步从区域聚焦走向城市深耕2021年上半年,世茂服务成立杭州,武汉,西安,天津,福州等五大中心城市公司,中心城市深耕发展取得阶段性成果,初步构建收并购,市拓等关键能力,中心城市在管面积提升至36%

在杭州——这个世茂服务较早深耕的单市场,2020年8月以来,世茂服务与浙大新宇,近湖物业,野风物业等杭州本地优质企业达成了战略合作,覆盖超百个项目,类型涵盖了住宅,高校园区,公建,产业园等多种业态,以点连线,以线织网,全面渗入。

世茂服务旗下浙大新宇品牌焕新发布会

2021年12月,浙江省住房和城乡建设厅公布2021年度浙江省物业服务企业信用等级结果名单,世茂服务及其旗下浙大新宇,野风物业,近湖物业获评浙江省AAA级物业服务企业,独占4席,由此可见世茂服务在杭州市场的综合实力和开拓能力。

上有天堂,下有苏杭,在长三角地区,杭州,苏州等都是重点城市2021年12月,世茂服务与苏州天翔物业达成战略合作,提升在苏州的业务规模和项目浓密度,共同开拓苏州物业服务新版图值得一提的是,苏州天翔物业在苏州市场排名前三,综合实力和市场拓展能力强劲,而且96.5%的项目都分布在苏州,涵盖住宅,政府办公楼,学校,物流园,医院和场馆等多元业态

世茂服务与苏州天翔物业战略合作签约仪式

除了长三角地区,世茂服务还在全国其他重点城市多点开花,通过收并购等手段拓展业务在广州,2020年1月,世茂服务携手粤泰物业,开拓大湾区市场,在天津,2020年11月,世茂服务合作和兴物业,布局公建赛道,同年11月,世茂服务在西安合作方瑞物业,进一步提升在西安的项目浓密度,在武汉,2021年9月,世茂服务收购瑞征物业,深耕武汉市场

世茂服务对于收并购公司进行一体化管理赋能提效,促进融合,实现1+1>2的合作共赢首先是从财务,人力,风控以及业务信息一体化等四个方面,进行为期三个月的全景计划,之后对齐世茂标准,植入内部市场化机制,使得服务品质,经营效益和满意度不断提升

围绕空间和用户,未来拓展增值服务

横向有数量,纵向有赛道不难看出,世茂服务深耕重点城市,通过收并购和市拓等手段,一方面,提升了单市场业务规模和项目浓密度,覆盖住宅,高校园区,公建,产业园等多元业态,另一方面,布局战略性赛道,构建和提升了在垂直领域的专业化能力

世茂服务做了这么多的收并购和拓展,主要的目的还是为了培育增值服务的新引擎,打造企业持久的竞争力获得越多空间和多样用户,围绕空间和用户提供商品和服务,就需要打造用户运营的能力,形成可持续的发展世茂服务执行董事兼总裁叶明杰曾说

世茂世集上海世茂滨江店为业主和用户提供便捷生活服务

比如,2020年8月,世茂服务与浙大新宇达成战略合作,布局高校后勤服务赛道,2021年5月,世茂服务对浙大新宇实施更新策略,将浙大新宇定位为中国高校园区服务商,致力于在高校园区垂直领域深耕,并向团餐,产业园等服务场景拓展2021年12月,世茂服务合作湖南吉立物业,拓展医院细分赛道,深耕湖南物业市场在世茂服务的规划中,湖南吉立物业与世茂服务实现融合以后,未来还将拓展团餐,超市等其他医院相关增值服务

世茂服务与湖南吉立物业一体化融合会

在世茂服务管理层看来,团餐业务市场前景广阔,根据消息显示,目前已在一些高校园区为学校师生提供团餐服务,未来有望在医院等更多服务场景拓展这块业务。

世茂服务紧跟国家政策,全面推进城市一刻钟便民生活圈建设,围绕用户和资产,布局本地生活,社区教育,家居家装,居家养老等增值服务,创新构建0—2KM世茂社区新生态,更好满足业主和用户的需求。

在世茂服务的规划中,当在城市深耕以后,世茂服务积累了综合实力和影响力,就可以利用品牌效应切入,发展本地生活,社区教育等业务,实现可持续,高质量的发展。10月20日,世茂服务发布公告,于2021年10月19日(交易时段后),世茂服务,世茂控股,配售代理与卖方就配售事项及认购事项订立协议。

展望未来趋势,有业内人士认为,城市聚焦成为物业服务企业的布局关键,合作联盟成为发展方向作为城市深耕的典型样本之一,世茂服务将继续执行集中化策略,携手本地优质服务企业,深耕中心城市,不断开拓市场,为更多业主和用户带来高品质的服务

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